信管专业毕业后能从事什么工作啊？

信管专业毕业后能从事什么工作啊？

信息管理专业是一个管理学与计算机科学交叉的专业，是所学的课程一般包括管
理学相关课程，信息检索相关课程和计算机相关课程。现在一个普遍现象是：管
理专业不懂技术，计算机专业不懂管理，而企业需要复合型的人才。无疑，只要
我们学的够专业，弱项很可能就成为了我们的优势。例如信息系统的建设是个复
杂性较高的系统工程。不是找几个技术人员就可以解决的事，没有管理经验、技
术平台的积累、专业的实施手段是难以达到效果的，复合型人才定义为“既懂管
理又懂计算机”。
就业方向一：ERP实施工程师或ERP实施顾问
职业状况：随着信息化的广泛普及和应用，社会和企业对信息化人才的需求越来
越大。而既懂业务、管理，又懂技术的复合型人才在中国目前十分缺乏。据ERP专
家、清华大学教授侯炳辉估计，目前国内合格的ERP实施顾问不过千人，这相对于
我国需要信息化的几十万家企业而言，只是杯水车薪。
目前，ERP人才主要在三个方向就业，一是到软件公司就职，从事软件实施工
作；二是到软件应用单位就职，提升用户的软件使用效益；三是自己创办提供软
件咨询实施服务公司，作软件公司和用户之间的桥梁，在未来几年中，中国需要
大量的专门从事软件咨询实施服务的第三方公司。
工资水平：平均薪资不低于3000元/月。象毕马威这样的外资大事务所对实施顾问
开出的薪资不低于7000元/月，新人大概在5000元/月左右。
专家建议：想到知名咨询做做ERP实施顾问，最重要的首先是沟通能力。前毕马威
中国公司的高级经理杨靖超先生给笔者举了一个很简单的例子做说明：每个企业
内部的管理和业务千插万别，当某个企业请你做ERP实施，你必须到该企业每个部
门去熟悉人家的业务流程，没有沟通怎么做下去？沟通能力的培养可以从大学开
始，不要害怕，勇敢的开口把自己的想法告诉别人，并学会倾听和认错，沟通真
的无所不在。
其次，就是管理和市场、和财务方面的知识。做ERP要整合的是企业所有部门
甚至该企业上下游资源，所以对一个企业运转的各个部门工作内容和先进的、流
行的管理方式和体制都应有所了解。关于这些，我们可以到专业期刊和网站上看
一些实施案例来进行熟悉。你可以不懂实际细节（事实上除了通过实习以外你没
有任何机会接触这些细节），但你必须明白管理思想和基本市场原则，一个到客
户办公室询问为什么必须有市场公关支出的人，没有咨询公司想请来破坏自己的
专业形象的。

信息管理与信息系统就业方向

信息管理与信息系统就业方向：本专业学生毕业后可在国家各级管理部门、工商企业、金融机构、科研单位等部门从事信息管理和信息系统分析、设计、实施、管理和评价等方面的工作。

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信息管理与信息系统专业需要掌握的能力：

1.掌握信息管理和信息系统的基本理论基本知识；

2.掌握管理信息系统的分析方法、设计方法和实现技术；

3.具有信息组织、分析研究、传播与开发利用的基本能力；

4.具有综合运用所学知识分析和解决问题的基本能力；

5.了解本专业相关领域的发展动态；

6.掌握文献检索、资料查询、收集的基本方法，具有一定的科研和实际工作能力。

参考资料： 百度百科-信息管理与信息系统

信管专业的学生毕业后究竟可以从事什么工作？

信息管理专业是一个管理学与计算机科学交叉的专业，是所学的课程一般包括管 理学相关课程，信息检索相关课程和计算机相关课程。现在一个普遍现象是：管 理专业不懂技术，计算机专业不懂管理，而企业需要复合型的人才。无疑，只要 我们学的够专业，弱项很可能就成为了我们的优势。例如信息系统的建设是个复 杂性较高的系统工程。不是找几个技术人员就可以解决的事，没有管理经验、技 术平台的积累、专业的实施手段是难以达到效果的，复合型人才定义为“既懂管 理又懂计算机”。 就业方向一：ERP实施工程师或ERP实施顾问 职业状况：随着信息化的广泛普及和应用，社会和企业对信息化人才的需求越来 越大。而既懂业务、管理，又懂技术的复合型人才在中国目前十分缺乏。据ERP专 家、清华大学教授侯炳辉估计，目前国内合格的ERP实施顾问不过千人，这相对于 我国需要信息化的几十万家企业而言，只是杯水车薪。 目前，ERP人才主要在三个方向就业，一是到软件公司就职，从事软件实施工 作；二是到软件应用单位就职，提升用户的软件使用效益；三是自己创办提供软 件咨询实施服务公司，作软件公司和用户之间的桥梁，在未来几年中，中国需要 大量的专门从事软件咨询实施服务的第三方公司。 工资水平：平均薪资不低于3000元/月。象毕马威这样的外资大事务所对实施顾问 开出的薪资不低于7000元/月，新人大概在5000元/月左右。 专家建议：想到知名咨询做做ERP实施顾问，最重要的首先是沟通能力。前毕马威 中国公司的高级经理杨靖超先生给笔者举了一个很简单的例子做说明：每个企业 内部的管理和业务千插万别，当某个企业请你做ERP实施，你必须到该企业每个部 门去熟悉人家的业务流程，没有沟通怎么做下去？沟通能力的培养可以从大学开 始，不要害怕，勇敢的开口把自己的想法告诉别人，并学会倾听和认错，沟通真 的无所不在。 其次，就是管理和市场、和财务方面的知识。做ERP要整合的是企业所有部门 甚至该企业上下游资源，所以对一个企业运转的各个部门工作内容和先进的、流 行的管理方式和体制都应有所了解。关于这些，我们可以到专业期刊和网站上看 一些实施案例来进行熟悉。你可以不懂实际细节（事实上除了通过实习以外你没 有任何机会接触这些细节），但你必须明白管理思想和基本市场原则，一个到客 户办公室询问为什么必须有市场公关支出的人，没有咨询公司想请来破坏自己的 专业形象的..